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SERVICES

CONSAG se positionne toujours comme Partenaire de ses Clients en fournissant des services d'outsourcing dans les domaines de la comptabilité financière et de la gestion, de la fiscalité et du reporting, du conseil financier et organisationnel et du développement de projets de dynamisation et de récupération entrepreneuriale, en mettant toutes ses valences à disposition pour l'appui effectif de la Gestion et de la prise de décisions.

Nous établissons une communication positive avec les Entreprises et les Personnes, avec éthique, efficience, connaissance et rigueur.

Nous visons une performance efficace grâce aux meilleures pratiques opérationnelles, en stimulant simultanément la qualité et la dynamique des processus, l'analyse permanente des risques et aussi des possibilités de succès.

Nous misons sur la Personnalisation
et la Confiance en nos services.

CONTRÔLE DE GESTION

Le système de contrôle de gestion est un outil indispensable à l'analyse et à l'évaluation de la performance des Gestionnaires et au succès des Organisations.

  • Évaluation et respect de l'exécution de la vision stratégique.
  • Diagnostic des systèmes en fonctionnement et relevé des besoins.
  • Mise en place de modèles de gestion, de contrôle budgétaire et de rapport financier prospectif.
  • Mesure, suivi, évaluation et gestion de la performance entrepreneuriale.

REPORTING

Un modèle de reporting objectif et efficace grâce à l'utilisation de systèmes comptables adéquats et axés sur l'appui actif de la Gestion est décisif pour contrôler la performance des Organisations.

L'analyse du respect des objectifs,des résultats et de l'exécution budgétaire permet d'évaluer et d'interpréter les indicateurs de performance et de déterminer en temps voulu les mesures de réajustement éventuellement nécessaires.

  • Évaluation et identification des rubriques des rapports.
  • Harmonisation des informations comptables avec les informations critiques de l'activité.
  • Construction et mise en place du modèle de rapport.
  • Suivi des informations financières ou de gestion.
  • Appui pour le choix des outils les plus appropriésaux besoins d'une organisation en matière de processus de business intelligence.

COMPTABILITÉ

La Comptabilité est un instrument essentiel pour analyser l'activité globale et par segments des Entreprises, qui permet non seulement de remplir les obligations légales et fiscales en temps voulu, mais aussi, fondamentalement, de constituer une plateforme sûre pour assurer et renforcer l'autonomie de la Gestion en reflétant l'état réel des Organisations.

  • Comptabilité générale et analytique de Gestion.
  • Contrôle budgétaire et analyse financière.
  • Exécution et/ou supervision de la comptabilité.
  • Élaboration d'états financiers et des annexes.

FISCALITÉ

La gestion fiscale des Entreprises doit constamment relever de nouveaux défis qui exigent l'amélioration et l'étude continue de solutions qui maximisent la compétitivité des Organisations.

  • Analyse et évaluation des cadres financiers.
  • Révision des stratégies fiscales.
  • Optimisation de solutions d'impôt.
  • Appui au respect des obligations fiscales.
  • Préparation et validation du dossier fiscal.

CONSOLIDATION DES COMPTES

Le processus de consolidation des comptes apparaît comme une nécessité de produire les informations financières globales d'un Groupe entrepreneurial. Dans ce domaine, l'expérience et la compétence technique sont des facteurs fondamentaux pour produire des États financiers consolidés qui révèlent, de façon exacte et appropriée, le résultat consolidé des opérations du Groupe.

  • Évaluation des exigences spécifiques pour la consolidation des comptes.
  • Préparation des États financiers consolidés
  • Élaboration du Dossier de consolidation.

RESSOURCES HUMAINES

Les processus d'appui à la Gestion des Ressources humaines, notamment le traitements des salaires et les diverses obligations déclaratives, requièrent de hauts niveaux d'efficacité, de contrôle, de mise à jour et de spécialisation. L'outsourcing de ces services permet aux Organisations de se concentrer davantage sur leurs activités principales.

  • Gestion de processus d'admission et de résiliation.
  • Analyse et qualifications de fonctions.
  • Traitement des salaires et respect des obligations.
  • Préparation et/ou supervision des déclarations obligatoires.

PERSONNEL ADMINISTRATIF

L' outsourcing d'activités administratives, à faible valeur ajoutée, notamment, la conservation de documents et d'archives, la gestion documentaire de processus administratifs et la domiciliation de la correspondance, maximise l'efficience de la structure des entreprises et contribue à préserver ou à augmenter la dynamique des Organisations.

  • Services d'assistance clientèle.
  • Réception et gestion de la correspondance.
  • Dématérialisation documentaire.

SERVICES COMPLÉMENTAIRES

Les services complémentaires d'appui à la gestion, notamment les relations quotidiennes avec les entités officielles, les réponses aux enquêtes et aux statistiques obligatoires et la représentation fiscale de non résidents, peuvent être pris en charge et assurés par des professionnels spécialisés dans le cadre d'un outsourcing complet, en augmentant le niveau de confiance quant aux processus.

  • Réponse aux enquêtes de l'Institut national de statistiques (INE).
  • Réponses aux enquêtes de la Banque du Portugal (BdP).
  • Réponses aux enquêtes du Bureau de la Stratégie et des Études (GEE).
  • Candidatures à des Systèmes d'incitations (QREN).
  • Représentation fiscale de non résidents et convention évitant la double imposition.
  • Start Up´s (aide à la constitution, à la mise en place et à la production de rapports pour la gestion).

ÉVALUATION ET RESTRUCTURATION D' ENTREPRISES

La connaissance actualisée de la Valeur des Entreprises et l'étude et la dynamisation des mesures durables nécessaires à une éventuelle restructuration de l'entreprise sont des bases fondamentales, en particulier en ce qui concerne le processus de décision quant aux investissements stratégiques, les fusions et les acquisitions, le réalignement de la structure sociétaire et la projection de la Mission, de l'Image et du Futur des entreprises.

  • Élaboration et évaluation de plans d'affaires.
  • Restructurations sociétaires.
  • Conseil sur la définition du modèle de gouvernance des sociétés.
  • Optimisation de la structure de financement.

Avec vous, nous allons plus loin.

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